做网站开发或者产品上线，最怕什么？改完一个功能，结果另一个地方崩了。这时候光靠“我觉得没问题”可不行，得有一套靠谱的测试执行过程管理。
什么是测试执行过程管理
简单说，就是把测试这件事流程化、规范化。比如什么时候开始测，谁来测，测哪些功能，发现问题怎么记录，修复后要不要再测一遍。这些细节都管起来，才能避免漏测、重复测，或者扯皮。
举个例子，你是个小团队的前端，今天要上线一个新的登录页。你不光要自己检查样式和交互，还得确认登录逻辑没问题、错误提示能弹出来、老用户也能正常登录。如果没人统一安排测试任务，很可能你只顾着看页面漂不漂亮，后端同事又以为你测了接口，最后上线才发现登不进去。
关键步骤其实就几步
第一步，明确测试范围。每次更新前拉个清单，列出改动点和可能受影响的功能。比如改了密码规则，那注册、找回密码、登录这几个页面都要覆盖到。
第二步，分配测试任务。别指望一个人全测完。前端测界面，后端测接口，产品看看流程顺不顺畅。用个简单的表格分下去，谁测哪块、什么时候反馈，一目了然。
第三步，问题记录要具体。别写“登录有问题”，要说“在iOS Safari里点击登录按钮无反应，控制台报错404”。越具体，开发越容易定位。
工具不用复杂，够用就行
小团队没必要上大型测试平台。用腾讯文档或飞书表格建个测试用例表就行。列几栏：功能模块、测试步骤、预期结果、实际结果、负责人、状态（未开始/进行中/已通过/失败）。
测试项：用户登录功能
测试步骤：1. 输入正确手机号和密码；2. 点击登录按钮
预期结果：跳转到首页，顶部显示用户名
实际结果：点击后页面无反应，控制台报错 <code>Uncaught TypeError: Cannot read property 'then' of undefined</code>
状态：失败
负责人：张工发现bug后，直接贴链接到群里，标注紧急程度。修复后再打个勾，闭环就完成了。
别忘了回归测试
改完bug不是终点。很多问题是连锁反应，修一个地方，可能带崩另一个。所以每次代码更新后，核心流程一定要再跑一遍。比如支付成功后跳转订单页，这个流程哪怕只改了支付按钮颜色，也得重新验证一次。
可以固定一个人负责主流程走查，每天上线前花十分钟过一遍关键路径。这比出问题后再加班回滚强多了。
小团队也能做好管理
测试执行过程管理不是大厂专利。哪怕只有三五个人，只要坚持写用例、记问题、做回归，就能大幅降低线上事故。关键是形成习惯，别图省事跳步骤。每次顺利上线，背后都是这些细节撑起来的。